En un mundo cada vez más consciente de la crisis climática, la búsqueda de soluciones innovadoras para la reducción de emisiones de carbono se vuelve crucial. En este contexto, el Design Thinking emerge como una herramienta poderosa para el desarrollo de proyectos de carbono más eficientes, inclusivos y sostenibles.
¿Qué es el Design Thinking?
De acuerdo con Tim Brown, El Design Thinking, DT, es un conjunto de prácticas orientadas a resolver problemas en general. Estas prácticas se basan en las habilidades humanas de intuir, reconocer patrones, construir ideas con un valor emocional y funcional, al mismo tiempo que se contempla la necesidad de expresión más allá de símbolos o palabras. Con estos fundamentos es que se acuña dentro del DT, el diseño centrado en las personas por encima de un diseño centrado en lo tecnológico.[1]
El DT se diferencia del design do, en que no se focaliza en los diseñadores como los únicos ejecutores del diseño, sino que involucra a todas las personas, independientemente de sus experiencias de vida, estudios y conocimientos; para resolver problemas. Esto sucede, porque esta metodología puede aportar nuevos puntos de vista en los procesos internos de una empresa y sus proyectos, al incluir diversas áreas, equipos y personas en los procesos de ideación, planeación y toma de decisiones.
Aplicado a proyectos, El DT se puede adaptar como una metodología de innovación centrada en la empatía, la creatividad y la colaboración. Se basa en la idea de que las mejores soluciones surgen de la comprensión profunda de las necesidades de las personas y de la capacidad de pensar de forma creativa y propositiva.
¿Cómo se aplica el DT a los proyectos de carbono?
Se puede aplicar en diferentes etapas de un proyecto de carbono:
1. Fase de identificación:
- Humanizar: Comprender las necesidades y prioridades de las comunidades locales, así como los principales desafíos ambientales que enfrenta una región.
- Definir: Identificar el problema central a abordar en el proyecto de carbono, teniendo en cuenta las necesidades y el contexto local.
2. Fase de diseño:
- Idear: Generación de ideas creativas para desarrollar soluciones innovadoras y adaptables a las necesidades específicas del proyecto.
- Prototipar: Crear prototipos rápidos y de bajo costo para probar y evaluar las ideas de forma tangible.
3. Fase de implementación:
- Piloto: Implementar el proyecto a pequeña escala y recopilar información sobre su funcionamiento y posibles mejoras.
- Evolucionar: Adaptar y mejorar el proyecto de forma continua en base a los resultados de las pruebas y la retroalimentación recibida.
Beneficios del DT en proyectos de carbono:
- Mayor eficiencia: Permite identificar y solucionar problemas de forma creativa e innovadora, optimizando el uso de recursos.
- Inclusión social: Promueve la participación activa de las comunidades locales en el diseño e implementación de los proyectos, asegurando que respondan a sus necesidades y prioridades.
- Sostenibilidad a largo plazo: Ayuda a crear soluciones adaptables y resilientes al cambio, aumentando las posibilidades de éxito a largo plazo de los proyectos.
Ejemplos de la aplicación del DT en proyectos de carbono:
Proyecto REDD+ en la Amazonía. Este proyecto busca proteger la selva amazónica y reducir las emisiones de carbono mediante la creación de un sistema de pagos por servicios ambientales. El DT se ha utilizado para desarrollar estrategias de participación comunitaria y asegurar la sostenibilidad del proyecto.
LEAP-RE Proyecto de energía renovable en África. Este proyecto busca proporcionar acceso a energía limpia y sostenible a comunidades rurales de África. DTse ha utilizado para desarrollar soluciones tecnológicas adaptables a las necesidades específicas de las comunidades.
General Biochar Systems en Guanajuato. Este proyecto se enfoca en revalorizar los desechos agroindustriales para producir biochar en escala agroindustrial, para capturar carbono a gran escala. El DT permitió enlazar a todos los agentes, tanto en gobierno como en el sector privado, para dirigir biomasas residuales para la producción de biochar.
En resumen, el Design Thinking ofrece una herramienta poderosa para la creación de proyectos de carbono más eficientes, inclusivos y sostenibles. El DT es una oportunidad para descentralizar el diseño –de los diseñadores– para que las personas resuelvan problemas complejos de formas innovadoras, no lineales y orientadas a resultados.
[1] Brown Tim, Change by Design. How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation. Harper Collins, 2009.
Rafael Gamboa. Specialized in Design and Visual communications. Has worked with NGO’s and design firms, developing internal and external communication strategies. He has designed digital and print campaigns in the luxury space working with brand manager at companies such as Montblanc, Swarovski, Panerai, Jaeger-LeCoultre and Cartier. His NGO’s work developed successful messaging tools geared towards rural communities and story telling of the impact work to donors and media outlets.